Разработка экспертиза бизнес-планов

Разработка экспертиза бизнес-планов

Бизнес-план — план создания или развития предприятия.

К содержанию и форме плана предъявляются определенные требования, обязательные при проверке проектов международными и национальными учреждениями, участвующими в финансировании.

Содержание стандартного бизнес-плана

1. Резюме (основные положения).
2. Общие сведения (информационный меморандум)
3. Сущность инвестиционного проекта
4. Маркетинговый план (исследование рынка).
5. Производственный план.
6. Организационный план (механизм реализации инвестиционного проекта)
7. Финансовый план

Список необходимых документов (предоставляются заказчиком) для составления бизнес-плана:

1. Маркетинговое исследование
2. Производственный план
3. Финансовый план

Процесс экспертизы бизнес плана.

Процесс экспертизы бизнес планов включает следующие основные стадии:
1. Анализ разработанного бизнес-плана: изучаются все исходные данные, проводится интервью с основными сотрудниками.
2. Постановка ключевых вопросов. Формулирование экспертом собственных предположений о существовании “узких мест”.
3. Оценка положительных фактов. Выбор требуемых источников информации.
4. Общение с источниками (покупателями, поставщиками, если удастся — с конкурентами для проведения бенчмаркинга). Ознакомление с соответствующей литературой.
5. Анализ собранных материалов (оценка, в какой мере собранная информация подтверждает или опровергает тезисы бизнес-плана).
6. Проверка финансового плана на обоснованность и полноту исходных данных, методов проведения расчета, выводов и формата результатов.
7. Написание отчета. Изложение экспертом основных посылок и выводов.
8. Направление отчета клиенту.